Le premier ministre annonce la création d’un programme « simplifié » d’aide financière: la Prestation canadienne d’urgence, issue de la fusion entre l’Allocation de soins d’urgence et de l’Allocation de soutien d’urgence, elles-mêmes créées la semaine passée.
La prestation est de 2000 $ par mois, pour les quatre prochains mois, pour les travailleurs qui sont privés de salaire en raison de la COVID-19. Et cet argent sera versé « dans les 10 jours après la demande », a spécifié Justin Trudeau.
Les sénateurs américains se montraient «optimistes» sur la possibilité de parvenir enfin mardi à un accord sur un plan majeur de relance de la première économie mondiale, durement frappée par la pandémie de coronavirus, après des négociations intenses avec le gouvernement de Donald Trump qui appelait à l’approuver au plus vite.
Le chiffrage reste toutefois encore flou, aucun texte n’ayant été publié depuis sa première proposition, jeudi.
Le chef de la minorité démocrate au Sénat, Chuck Schumer, a affirmé que les derniers obstacle avant un accord pourraient être surmontés «dans les prochaines heures».
Le quotidien financier britannique a ouvert ses colonnes à l’historien mondialement célèbre pour ses ouvrages Sapiens. Une brève histoire de l’humanité et Homo Deus Yuval Noah Harari.
Il rappelle que de nombreuses mesures prises dans l’urgence resteront en place, «c’est le propre des situations de crise, explique Harari, elles accélèrent l’histoire». Des décisions qui devraient demander des années d’évaluation sont prises en quelques heures. Deux choix se distinguent par leur importance, selon Harari. «Le choix entre surveillance totalitaire et reconquête démocratique; le second entre isolement nationaliste et solidarité globale.»
Imaginez que chaque citoyen porte un bracelet biométrique qui transmette en continu sa température et son pouls. Ceci permettrait de prévenir et sa maladie et sa propagation mais légitimerait un nouveau type de surveillance. «Si vous pouvez avoir accès à ma température corporelle, ma pression et mon rythme cardiaque pendant que je regarde une vidéo, vous saurez ce qui me fait rire, pleurer, ce qui me met en colère.»
C’est pourtant mal poser le débat, selon Hariri, pour qui droit à la vie privée et bonne santé doivent pouvoir aller de pair. Et de s’appuyer sur les cas de la Corée du Sud, de Taïwan et de Singapour qui, s’ils se sont appuyés sur certaines applications de pistage, se sont bien davantage appuyés sur des tests réalisés à grande échelle, des chiffrages honnêtes et la coopération d’un public correctement informé. Atteindre un tel niveau de coopération volontaire nécessite de la confiance, note cependant Hariri, de la confiance dans la science, les autorités publiques, les médias.
L’épidémie de Covid-19 est donc un test majeur pour le pouvoir des citoyens, assène Hariri. «Si nous ne faisons pas les bons choix, nous pourrions devoir abandonner nos libertés les plus précieuses.»
https://www.letemps.ch/monde/monde-apres-coronavirus-yuval-noah-harari#main-content
Le Danemark a, lui aussi, prolongé hier l’état d’urgence jusqu’au 13 avril, qui confine à peu près toute la population à domicile. Mais à ceci près que cette décision drastique est accompagnée d’un programme d’aides à nul autre pareil:
– L’État paye de sa poche 75% du salaire de tous les employés du secteur privé, à condition que ceux-ci ne soient pas licenciés, mais en arrêt de travail chez eux. Le montant maximal ainsi versé est de 4.765 $ par mois. Pour ce faire, il a débloqué 55 milliards de couronnes (11,5 G$).
– L’État paye 100% du salaire des fonctionnaires renvoyés temporairement chez eux.
– L’État garantit à hauteur de 70% tous les nouveaux prêts accordés par les banques aux entreprises. Pour ce faire, il a débloqué 60 milliards de couronnes (12,5 G$).
– Au cas par cas, l’État verse des indemnités aux entreprises qui doivent payer des frais fixes devenus insupportables pour elles (ex.: le loyer de ses locaux, les obligations contractuelles, etc.).
– L’État repousse à l’automne tous les paiements d’impôts qu’auraient dû effectuer les entreprises ce printemps.
Des secteurs comme le tourisme, l’hôtellerie-restauration ou encore l’événementiel connaissent des baisses d’activité « de 90 % à 100 % », l’automobile fait face à une chute de son chiffre d’affaires « de 80 % à 85 % », selon le ministre. Et « l’industrie tourne à 25 % de ses capacités », a-t-il redit. Dans l’ameublement, la cosmétique, la mécanique ou encore la plasturgie et le textile, l’activité a chuté de 80 %. Dans le bâtiment, la semaine dernière, 80 % des chantiers étaient à l’arrêt. Seuls l’agro-alimentaire et la grande distribution fonctionnaient correctement.
Imaginons que le parachute fonctionne et que l’essentiel des capacités soient préservées. Quel est « l’après » de cette mise sous perfusion. Ce sont des dettes inter-entreprises en hausse considérable. Ce sont des dettes fiscales et sociales qui courent et qu’il faut acquitter en décalé (même si le gouvernement est prêt à annuler ces dettes au cas par cas). Ce sont des entreprises qui doivent restaurer leur trésorerie. C’est un État qui a pris à sa charge les pertes du privé, comme d’habitude, et qui se retrouve comme en 2010 sous l’injonction d’apurer ses dettes. Bref, c’est un scénario de croissance en L, où une fois de plus la charge du choc passe par de l’austérité et est mutualisé à moyen terme sur les contribuables et les salariés. C’est la leçon de 2008. Qui nous dit simplement que le QE est peut être efficace pour sauver le canal bancaire, mais inefficace pour sauver l’économie réelle.
Faire évoluer le principe, c’est zéro destruction de capacité et zéro dette supplémentaire héritée de cette crise. Cela s’appelle « l’hélicoptère-monnaie » ou « drone-monnaie » pour reprendre la terminologie de Jézabel Couppey Soubeyran. Un financement monétaire transitoire direct des agents privés et publics sans création de dette en contrepartie, qui court-circuite le canal bancaire. Avec pour seule conséquence une dégradation du bilan de la banque centrale, mais une restauration de sa crédibilité, très entamée depuis la mascarade du 12 mars… Alors là, oui, le scénario en V redevient possible.
Les pays dont l’économie était déjà fragile pourraient ne pas se relever de ce coup dur. L’Italie, qui a perdu jusqu’à maintenant près de 5500 citoyens en raison de l’épidémie, sera aussi frappée durement par la diminution à prévoir du nombre de touristes. Le pays est l’un des plus visités du monde, et le tourisme représente 6 % du produit intérieur brut italien, 11,1% en Espagne et 9,2% Portugal.
En plus des monarchies pétrolières du Golfe, dont les revenus viennent uniquement du pétrole et qui comptent peu de population, des pays plus peuplés comptent sur leurs revenus pétroliers pour pouvoir nourrir la population et lui assurer les services de base.
Un nouvel outil qui pourrait permettre de limiter l’impact de l’épidémie de coronavirus sur l’économie du bloc européen. Il s’ajouterait aux mesures de relance prises par la Banque centrale européenne (BCE). L’idée: il financerait tous les États de la zone euro en même temps puis émettrait des obligations achetées par la BCE. Tous les États membres pourraient utiliser cette ligne de crédit, rapidement si nécessaire. Il serait émis via le Mécanisme européen de stabilité (MES), créé au début de la décennie 2010, qui a pour avantage de disposer d’une puissance de feu dès qu’il est mobilisé.
Le gouvernement allemand a adopté des mesures de plusieurs centaines de milliards d’euros, inédites depuis la Deuxième guerre mondiale, pour lutter contre la récession attendue.
Ce paquet prévoit des aides massives aux entreprises et aux salariés, y compris la possibilité pour l’État de nationaliser partiellement des groupes jugés stratégiques qui seraient menacés de faillite.
L’Allemagne suspend ainsi toutes les contraintes budgétaires qu’elle s’est fixées ces dernières années. Le gouvernement fédéral va notamment contracter des dettes à hauteur de 156 milliards d’euros, selon le texte de loi qui doit encore être avalisé par le Parlement cette semaine.
Tous les records de 2008-2009 sont largement battus. Jamais la Réserve fédérale n’est allée aussi loin. La banque centrale américaine a annoncé lundi matin des rachats sans limite de toutes sortes de créances publiques et se prépare à aussi à racheter des créances d’États américains, de collectivités locales et d’entreprises privées.
La récession mondiale consécutive à la pandémie de coronavirus pourrait être pire que celle qui a suivi la crise financière de 2008, a mis en garde lundi la directrice générale du FMI Kristalina Georgieva au cours d’une téléconférence avec le G20. En 2009, le PIB mondial avait baissé de 0,6 %, selon les données du FMI. Pour les seules économies avancées, il avait chuté de 3,16 % et de 4,08 % pour les pays de la zone euro.
« Mais nous nous attendons à une reprise en 2021 », a-t-elle ajouté de manière plus optimiste. Pour autant, « pour y arriver, il est primordial de donner la priorité au confinement et de renforcer les systèmes de santé », partout dans le monde.
« L’impact économique est et sera grave, mais plus le virus est arrêté rapidement, plus la reprise sera rapide et forte », a-t-elle également estimé.
Le président de la Réserve fédérale de Saint-Louis, James Bullard, a détaillé dans Bloomberg des prévisions alarmistes pour le deuxième trimestre de l’année. A commencer par un taux de chômage aux États-Unis qui pourrait atteindre 30%! James Bullard promet aussi une chute de 50% du PIB sur ce même deuxième trimestre…
Il n’empêche, les banques américaines commencent, elles aussi, à tirer la sonnette d’alarme. Goldman Sachs anticipe désormais une baisse de 24% de l’activité américaine au deuxième trimestre, ce qui en ferait un plus bas historique. De son côté, Morgan Stanley s’attend à une baisse de 30% du PIB tandis que Bank of America table sur -25%. Un peu plus optimiste, J.P. Morgan prévoit une baisse de 14% du PIB.
Désormais, le gouvernement «prévoit un déficit pour l’instant de -3,9%, peut-être qu’il va s’aggraver encore», a reconnu le ministre de l’Action et des comptes publics lors de l’émission du «Grand rendez-vous» d’Europe 1. Dans ce contexte, le gouvernement renforce les aides aux entreprises. Un nouveau report du paiement des cotisations sociales a été fixé pour celles à échéance du 5 avril, a annoncé dimanche le ministère de l’Action et des Comptes publics.
Pour faire face aux difficultés liées au ralentissement ou à l’arrêt de l’activité économique, Gérald Darmanin a également annoncé «la possibilité de demander un remboursement anticipé des créances d’impôt sur les sociétés restituables en 2020 et un traitement accéléré des demandes de remboursement des crédits de TVA».
Afin de soutenir le rôle des banques dans l’économie, la BNS a par ailleurs décidé d’accroître, au 1er avril 2020, le montant exonéré en faisant passer le facteur d’exonération de 25 à 30, ce qui réduira la charge de l’intérêt négatif pour le système bancaire. « Le système financier suisse est doté de suffisamment de liquidités. Si nécessaire, la Banque nationale prendra des mesures supplémentaires pour garantir l’approvisionnement en liquidités. De plus, dans le cadre des accords de swap élargis conclus avec d’autres banques centrales, elle met à disposition des liquidités avant tout en dollars des États-Unis », souligne également la BNS.
La balle est désormais dans le camp de Mme von der Leyen et des vingt-sept États membres de l’Union européenne (UE), dont les ministres des finances doivent se réunir lundi 23 mars et les chefs d’État et de gouvernement jeudi 26 mars, eux aussi par vidéoconférence.
Après « un léger retard à l’allumage », pour reprendre l’expression d’un diplomate, la Commission a lancé l’offensive, se disant prête à déployer tous les outils à sa disposition pour soutenir les États membres face à la pandémie: « flexibilité maximale » du pacte de stabilité et de croissance, afin d’alléger les contraintes budgétaires auxquelles ils sont soumis; mise en place d’un régime des aides d’État d’exception qui leur permet d’injecter de l’argent dans les entreprises sans contrevenir aux règles du marché intérieur; et déblocage de fonds structurels pour les aider à financer leur système de santé ou de chômage.
Retombé mercredi sous la barre des 20 dollars à New York (avant de repartir à la hausse jeudi), le baril de pétrole n’avait plus évolué à de tels niveaux depuis 2002. Conséquence la plus visible du plongeon des cours du brut: les prix à la pompe. En France, le litre de diesel affiche une baisse proche des 20 centimes depuis le début de l’année, touchant son plus bas niveau depuis 2017.
Après des années fastes, le pétrole de schiste américain traversait déjà une période difficile. L’effondrement des cours pourrait donc être fatal à de nombreuses entreprises du secteur, qui ont besoin, en moyenne, d’un baril autour de 50 dollars pour être rentables.
Première conséquence pour les six majors occidentales du pétrole: une forte chute boursière. Depuis le début de l’année, leurs titres ont chuté entre 50% et 60%. Un baril à 20 dollars menace désormais leur rentabilité.
Cet article rejoint un article français (https://www.latribune.fr/economie/international/non-la-normalite-ne-reviendra-pas-842865.html) indiquant que le changement lié à cette crise sanitaire laissera des traces durables. Des exemples sont donnés, comme:
– Renforcement du contrôle sanitaire aux aéroports (caméra thermique ?);
– Renforcement du risque hygiène dans les sociétés: pas d’acceptation de personne malade, explosion du télétravail et donc nécessité d’accélérer la transition numérique. Il faudrait éventuellement gérer les stocks de manière différente.
La Banque centrale européenne (BCE) a annoncé un plan de sauvetage colossal, mercredi 18 mars, pour tenter de calmer les marchés. Dévoilant sa décision juste avant minuit, après une longue réunion d’urgence de son conseil des gouverneurs, elle a décidé de mener des rachats de titres pour 750 milliards d’euros. C’est six fois plus que l’annonce du jeudi 12 mars, qui avait été mal reçue par les investisseurs.
Sur Twitter, Christine Lagarde, la présidente de la BCE, s’est faite encore plus explicite: « Ces temps extraordinaires nécessitent une action extraordinaire. Il n’y a pas de limites à notre soutien à l’euro. »
Certains districts de Xi’an, capitale de la province du Shaanxi (nord-ouest de la Chine), ont vu un nombre sans précédent de nominations de divorce depuis leur réouverture le 1er mars, ont rapporté jeudi les médias. « En raison de l’épidémie, de nombreux couples ont été liés à la maison depuis plus d’un mois, ce qui a provoqué les conflits sous-jacents, ajoutant que le bureau avait été fermé pendant un mois », a déclaré Wang, ajoutant que « habituellement le bureau verrait une vague de divorce après la Fête du Printemps et l’examen d’entrée au collège. »
https://www.globaltimes.cn/content/1181829.shtml
Pour gérer leur stress face à l’épidémie de coronavirus, supporter une quarantaine ou faire des stocks par crainte d’une pénurie, Canadiens et touristes se ruent depuis plusieurs jours sur les magasins et les sites de vente de cannabis, une drogue douce légale depuis fin 2018 au Canada.
